يوظّف رائد الأعمال الأمريكي براندون داوسون، بخبرته الممتدة في بناء الشركات وتوسيع نطاقها، رؤيته اليوم في قطاع الصحة الدقيقة، عبر منظومة تجمع بين علم الجينات، والمؤشرات الحيوية، والتغذية، والذكاء الاصطناعي، والرعاية السريرية. ومن خلال 10XREVIV وMYiOX Health، اختار داوسون أبوظبي لتكون مركز الانطلاق نحو توسع عالمي جديد.

بقلم : Wissam Younane

دبي 2 سبتمبر 2026

في عالم باتت فيه البيانات الصحية متاحة أكثر من أي وقت مضى، لم تعد المشكلة في نقص المعلومات، بل في كيفية فهمها واستخدامها.

يمكن للساعة الذكية أن تخبرك بجودة نومك، ويمكن لفحص الدم أن يكشف عشرات المؤشرات الحيوية، فيما تتيح الاختبارات الجينية اليوم معرفة استعدادات وراثية لم يكن الوصول إليها متاحاً للمستهلك العادي قبل عقود قليلة. كما باتت التطبيقات قادرة على تتبع معدل ضربات القلب، ومستويات الغلوكوز، والنشاط البدني، والتوتر، والتعافي، والتغذية.

لكن بالنسبة إلى براندون داوسون، تكمن المعضلة في مكان آخر.

فالأفراد يمتلكون اليوم كماً هائلاً من المعلومات عن أجسامهم، لكن معظمهم لا يعرف ماذا يفعل بهذه المعلومات.

وهنا تبدأ قصة مشروعه الجديد.

يشغل داوسون حالياً منصب الشريك المؤسس، ورئيس مجلس الإدارة، والرئيس التنفيذي، والشريك الإداري في كل من 10X Health وCardone Ventures. ومن خلال 10XREVIV، وهي شراكة تجمع شركة M42 الصحية العالمية التي تتخذ من أبوظبي مقراً لها، وشركة 10X Health الأمريكية المتخصصة في تحسين القدرات البشرية وإطالة العمر، وشركة REVIV Global البريطانية المتخصصة في التغذية الدقيقة، يعمل داوسون على بناء ما يصفه بمنظومة مترابطة للصحة الدقيقة.

وفي قلب هذه الرؤية تأتي منصة MYiOX Health.

الهدف ليس إنشاء منتج صحي إضافي، بل بناء البنية التحتية التي يمكن أن تجمع البيانات، والعلوم، والتغذية، والتكنولوجيا، والرعاية السريرية في نظام واحد متصل.

وهي رؤية تنسجم مع مسيرة داوسون المهنية التي امتدت لأكثر من ثلاثة عقود في تأسيس الشركات وتوسيعها والخروج منها.

فقد أسس شركة Sonus، المدعومة من Warburg Pincus، وأدرجها في البورصة الأمريكية عندما كان في التاسعة والعشرين من عمره، قبل أن يؤسس لاحقاً Audigy Group بتمويل ذاتي، ثم يبيعها مقابل 151 مليون دولار أمريكي في عام 2016.

وبعد عملية البيع، ساهم في رفع سعر سهم الشركة المستحوذة من 18 دولاراً إلى 94 دولاراً خلال ثلاث سنوات، ما أضاف نحو 3.5 مليار دولار إلى قيمتها السوقية.

10X Health and REVIV Global partnered with M42 to launch 10XREVIV in Masdar City, Abu Dhabi, bringing its proprietary AI-powered Precision Nutrition System to the UAE.

واليوم، ومن خلال Cardone Ventures، التي شارك في تأسيسها مع زوجته ناتالي داوسون، ورائد الأعمال والمستثمر العقاري الأمريكي غرانت كاردوني، ينقل داوسون تلك الخبرة إلى قطاع جديد تماماً.

ويشير إلى أن Cardone Ventures استثمرت 45 مليون دولار أمريكي في REVIV Global عبر قروض قابلة للتحويل، كما دخلت في شراكة معها ضمن 10XREVIV بهدف المساهمة في تطوير MYiOX Health.

ويرى داوسون أن الفرصة الحقيقية لا تكمن دائماً في ابتكار شيء جديد بالكامل.

يقول: «أكبر الفرص لا تُخلق دائماً من خلال ابتكار منتج جديد. أحياناً تُخلق عندما تربط أشياء موجودة بالفعل، لكنها لا تعمل معاً».

ومن هذا المنطلق تحديداً ينظر إلى قطاع العافية، والعمر الصحي، وطول العمر.

فالسوق اليوم مزدحم بالأجهزة القابلة للارتداء، والاختبارات، والمكملات، وبرامج التغذية، والعيادات المتخصصة، والحلول الطبية المتقدمة. لكن بالنسبة إلى داوسون، ما ينقص هذه المنظومة هو الاتصال.

وبرأيه، فإن الفرصة الكبرى لا تتمثل في إضافة شركة أخرى إلى سوق مزدحم، بل في بناء النظام الذي يربط جميع مكوناته.

وهذه هي الفكرة التي تقف خلف MYiOX Health.

من البيانات إلى القرار

يصف داوسون MYiOX بأنها منصة متكاملة لتحسين صحة الإنسان وأدائه، تبدأ بجمع المعلومات البيولوجية للفرد، ثم تحويلها إلى توصيات شخصية قابلة للتنفيذ، وربطها عند الحاجة برعاية سريرية متخصصة.

والفكرة هنا تتجاوز مجرد تقديم المزيد من البيانات.

Dawson and Sarah Lomas, founder and CEO, REVIV, in Abu Dhabi, UAE.

بدلاً من إعطاء المستخدم رقماً أو نتيجة جديدة ليحاول تفسيرها بنفسه، تسعى MYiOX إلى بناء رحلة مستمرة تبدأ بجمع البيانات، ثم فهمها، وتحويلها إلى توصيات، وتنفيذ تلك التوصيات، وقياس النتائج، ومن ثم استخدام النتائج الجديدة لتحسين القرارات التالية.

وفي صميم المنصة يأتي ما تسميه الشركة BEAM Score، وهو نظام يجري تطويره بناءً على مئات المؤشرات الحيوية المرتبطة بعلوم الحياة.

لكن داوسون يؤكد أن القيمة الحقيقية ليست في النتيجة نفسها.

يقول: «إعطاء شخص نتيجة إضافية لا يكفي. المعلومات التي لا تتحول إلى فعل لا تحسن شيئاً».

ومن هنا، صُممت المنصة لترجمة البيانات البيولوجية إلى توصيات تشمل التغذية، ونمط الحياة، والبروتوكولات الصحية، والمنتجات، والمكملات، مع إتاحة مسار نحو التدخل السريري عندما يكون ذلك مناسباً.

والعنصر الأهم في هذا النموذج هو القياس.

فداوسون لا يريد أن تخبر المنصة المستخدم فقط بما ينبغي عليه تغييره، بل أن تقيس أيضاً ما حدث بعد إجراء ذلك التغيير.

البيانات تقود إلى تدخل.<br>والتدخل يؤدي إلى نتيجة.<br>والنتيجة تولد بيانات جديدة.

ثم تبدأ الدورة من جديد.

بلغة التكنولوجيا، هي حلقة تغذية راجعة مستمرة. أما في مجال الصحة، فهي محاولة لجعل التخصيص عملية ديناميكية تتغير مع الفرد، بدلاً من أن تكون توصية ثابتة تُمنح مرة واحدة.

بناء المنظومة

لم تولد MYiOX من فراغ.

فقد سبقتها سنوات من العمل والتطوير من خلال 10X Health وREVIV Global، ثم عبر شراكتهما مع M42 لإطلاق 10XREVIV في مدينة مصدر بأبوظبي، وتقديم نظام التغذية الدقيقة المدعوم بالذكاء الاصطناعي إلى دولة الإمارات.

ومن خلال 10X Health، يقول داوسون إن فريقه توصل إلى فهم واضح لما يبحث عنه المستهلك المهتم بصحته اليوم.

ليس المزيد من المعلومات، بل المساعدة في فهمها.

ويلخص داوسون ذلك بقوله: «افهمني، أرني بياناتي، ثم أخبرني بما يمكنني أن أفعله فعلياً بناءً عليها».

أما REVIV Global، فتجلب معها خبرة سريرية دولية واسعة وبنية تحتية تمتد عبر أكثر من 40 دولة.

وقد أسست سارة لوماس، المؤسس والرئيس التنفيذي للشركة، REVIV في مانشستر على رؤية تهدف إلى جعل العلاجات الوريدية الاختيارية، ومكملات الفيتامينات، والترطيب، والرعاية الصحية الوقائية، أكثر سهولة في الوصول إلى المستهلكين.

ومع مرور الوقت، تطورت الشركة إلى ما هو أبعد من العلاجات الوريدية، لتدخل مجالات التغذية الدقيقة والتحليل الجيني، مع الاستثمار في العلوم والتكنولوجيا اللازمة لربط الملفات الجينية الفردية بالنتائج الصحية والتغذوية.

ويصف داوسون الخبرة التي طورتها لوماس وفريقها في REVIV بأنها «الذكاء البشري» خلف المنصة.

وبرأيه، كان ذلك أحد الأسباب الرئيسية وراء الاستثمار في الشركة.

والخطة اليوم هي دمج هذه القدرات كلها ضمن بنية واحدة.

تجربة المستهلك، والبيانات البيولوجية، والتحليل العلمي، والتوصيات الشخصية، والبنية السريرية، جميعها يفترض أن تتفاعل داخل منظومة تكنولوجية واحدة.

ولهذا السبب، يرفض داوسون وصف MYiOX بأنها مجرد فكرة ظهرت مع موجة الاهتمام الأخيرة بطول العمر.

ويقول: «هذه ليست فكرة استيقظنا بها قبل ستة أشهر. إنها حصيلة سنوات من العمل في العلوم، والرعاية الصحية، والتكنولوجيا، وتجربة المستهلك، وبناء الأعمال».

وبالنسبة إليه، MYiOX ليست مجرد شركة صحية جديدة.

إنها محاولة لبناء منصة عالمية للصحة وطول العمر.

التحسين قبل العلاج

هناك أيضاً فلسفة شخصية تقف خلف المشروع.

فداوسون وزوجته ناتالي، إلى جانب شركائهما من عائلة كاردوني، بنوا رؤيتهم حول فكرة مساعدة الناس على فهم أجسامهم بشكل أفضل، ومنحهم أدوات قائمة على الأدلة لتحسين صحتهم.

لكن داوسون حريص على الفصل بين هذه الفكرة وبين أي دعوة للتوقف عن استخدام الأدوية الموصوفة.

ويؤكد أن الهدف ليس استبدال الرعاية الطبية أو التدخل في القرارات العلاجية.

بل يتمثل في تزويد الأفراد وأطبائهم بمعلومات أفضل، وخيارات إضافية في مجالي التغذية ونمط الحياة، يمكن أن تساعد، عندما يكون ذلك مناسباً طبياً، في تقليل الاعتماد غير الضروري على الأدوية.

ويشدد على أن القرارات الطبية تبقى دائماً بيد المتخصصين المؤهلين.

ومن هنا، يرى داوسون أن التغذية الدقيقة تمثل إحدى أكثر نقاط الدخول قابلية للتوسع.

فبينما قد يحتاج الفرد إلى إجراء طبي في أوقات محددة فقط، تظل التغذية جزءاً يومياً من حياة الجميع تقريباً.

ويقوم 10X Precision Nutrition System على الجمع بين المعلومات الجينية، والمؤشرات الحيوية في الدم، ووظائف الميتوكوندريا، وعلوم التغذية، بهدف تصميم نهج غذائي أكثر تخصيصاً لكل شخص.

وهنا يطرح داوسون سؤالاً بسيطاً:

إذا كان شخصان مختلفين بيولوجياً، فلماذا ينبغي أن تكون استراتيجيتهما الصحية متطابقة؟

صحتك يجب أن تسافر معك

بالنسبة إلى داوسون، لا ينبغي أن تنتهي الرعاية الشخصية عند حدود الدول.

فالشخص الذي يتنقل بين أبوظبي وميامي ولندن قد يجد نفسه يتعامل مع أطباء، وعيادات، ومختبرات، وتطبيقات صحية مختلفة، يمتلك كل منها جزءاً فقط من الصورة.

ومن هنا جاءت إحدى الأفكار الأساسية في MYiOX.

يقول داوسون: «يجب أن تسافر بيولوجيتك معك. لا ينبغي أن تبدأ استراتيجيتك الصحية من جديد في كل مرة تعبر فيها حدوداً».

ومن خلال بنية تكنولوجية وسريرية مشتركة، تسعى المنصة إلى تمكين الأفراد مستقبلاً من نقل ملفاتهم البيولوجية وبروتوكولاتهم الشخصية بين الأسواق المختلفة.

والهدف هو الاستمرارية.

لكن هذه الاستمرارية تعالج مشكلة أوسع أيضاً، وهي الفجوة القائمة بين عالم العافية الاستهلاكية وعالم الرعاية الطبية.

فيمكن للفرد أن يقضي أشهراً في تتبع نومه، ونشاطه، وتغذيته، ومؤشراته الحيوية، لكن عندما يحتاج إلى تدخل طبي، غالباً ما تبقى تلك البيانات خارج النظام الصحي الذي يدخل إليه.

ويريد داوسون لـMYiOX أن تكون الجسر بين العالمين.

فالمنصة مصممة لربط البيانات والتوصيات الصحية مع بيئات سريرية ومتخصصين طبيين عندما تصبح الرعاية الطبية ضرورية.

ويقول: «معظم منصات الصحة تتوقف عند حدود المعلومات».

أما MYiOX، فتهدف إلى ربط المعلومات بالفعل، والفعل بالرعاية، والرعاية بالنتائج القابلة للقياس.

لماذا أبوظبي؟

عندما بدأ داوسون التفكير في مكان إطلاق المشروع، كان السؤال واضحاً:

أين يجب أن يبدأ؟

وجاءت الإجابة: أبوظبي.

ويقول إن هذا القرار جاء أيضاً بناءً على نصيحة مرشده مايكل ميلكن، رئيس Milken Institute.

لكن اختياره لأبوظبي، بحسب داوسون، لا يرتبط فقط برأس المال.

فهو يشير إلى رؤية المغفور له الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، التي وضعت الإنسان في قلب عملية التنمية، باعتبارها واحدة من الأفكار التي جذبت انتباهه إلى الإمارة.

ويرى انعكاساً حديثاً لهذه الرؤية في استثمارات أبوظبي في الجينوم، وصحة السكان، والذكاء الاصطناعي، والطب الدقيق، وعلوم الحياة.

يقول داوسون: «الاستثمارات مختلفة لأن العالم أصبح مختلفاً، لكن الفلسفة الأساسية، بالنسبة إلي، لا تزال متسقة بشكل لافت. استثمر في الإنسان، وفي صحته، ومعرفته، وقدراته، وستكون بذلك تستثمر في مستقبل الدولة».

ويجد هذا الطرح أرضية واضحة في أبوظبي، التي أمضت سنوات في تعزيز موقعها في قطاعات الرعاية الصحية، والتكنولوجيا الحيوية، والطب الدقيق، وطول العمر.

كما يرى داوسون أن التنوع السكاني في دولة الإمارات يمثل ميزة إضافية.

فبحسب المادة المصدرية، تضم الدولة أكثر من 200 جنسية، ما يجعلها بيئة متعددة الثقافات تتناسب مع منصة تقوم فكرتها الأساسية على أن كل إنسان مختلف بيولوجياً عن الآخر.

وبالنسبة إلى داوسون، تمثل أبوظبي نقطة التقاء بين رأس المال طويل الأمد، والطموح الحكومي، والبنية التحتية العلمية، والقدرات الصحية، والمواهب الدولية.

وهنا تدخل M42 في الصورة.

توافق استراتيجي مع M42

يصف داوسون العلاقة مع M42 بأنها جزء أساسي من رؤية MYiOX.

وتدعم M42 برنامج الجينوم الإماراتي، الذي تشير المادة المصدرية إلى أنه جذب نحو 780 ألف مشارك من مواطني دولة الإمارات، كما عملت مع جهات من بينها Microsoft وBroad Institute التابع لـMIT وHarvard في مجالات مرتبطة بالجینوم والصحة الدقيقة.

لكن بالنسبة إلى داوسون، لا تقتصر أهمية M42 على هذه الشراكات منفردة.

الأهم هو النظام البيئي الذي تعكسه.

فأبوظبي لا تعمل فقط على جمع البيانات الجينية، بل على دمجها مع القرارات السريرية، والبنوك الحيوية، والوقاية، والطب الدقيق، وطول العمر الصحي.

ويقول داوسون إن هذا هو بالضبط ما كان يبحث عنه.

«لم أكن أريد إطلاق MYiOX في مكان ما لمجرد وجود رأس المال. أردت أن أكون في مكان تتوافق فيه القيادة، والثقافة، والعلوم، والرعاية الصحية، والاستثمار طويل الأجل حول الإمكانات البشرية».

ولهذا اختار أبوظبي.

واليوم، تعمل 10XREVIV من مدينة مصدر، حيث يخطط داوسون للاستفادة من البنية التحتية والمواهب في مجال الذكاء الاصطناعي لدعم توسع الشركة عالمياً.

رهان باني الأعمال

إذا أبعدنا المصطلحات الطبية والجينية جانباً، نجد أن رؤية داوسون لـMYiOX تشبه إلى حد بعيد نماذج النجاح التي غيرت صناعات أخرى.

فالمنصات الكبرى لم تنجح لأنها صنعت كل عنصر بنفسها، بل لأنها بنت البنية التحتية التي سمحت لعناصر متعددة بالتفاعل داخل منظومة واحدة.

وهذا النوع من التفكير ليس جديداً على داوسون.

فخلال مسيرته، عمل كمؤسس، ومستثمر، ومشترٍ، وبائع، وباني أعمال.

وأحد الدروس التي يقول إنها رافقته باستمرار هو أن بعض أكبر الفرص في عالم الأعمال لا تأتي من المنتج نفسه، بل من امتلاك البنية التحتية التي تعمل من خلالها منظومة كاملة.

وهذه هي الطريقة التي يرى بها MYiOX.

يقول: «نحن لا نحاول بناء شركة مكملات غذائية أخرى. ولا نحاول بناء جهاز جديد قابل للارتداء. ولا عيادة أخرى لطول العمر. ولا لوحة بيانات صحية جديدة».

ثم يضيف:

«نحن نبني المنصة التي تربط كل هذه الأشياء معاً».

ومن المخطط أن تجمع المنصة بين تطبيق للمستهلك، والذكاء البيولوجي، والتوصيات الشخصية، والتغذية الدقيقة، وإمكانات سوق مستقبلية، والاتصال السريري، إلى جانب MYiOX Pro، وهي طبقة SaaS السريرية التابعة للشركة.

وإذا تطورت المنصة بالشكل الذي يريده داوسون، فإنها ستخدم طرفين في الوقت نفسه.

الفرد الذي يريد فهم صحته وتحسينها.

ومتخصص الرعاية الصحية الذي يساعده على القيام بذلك.

ويقول داوسون: «هكذا تنتقل من بناء منتج إلى بناء منصة، ومن بناء منصة إلى بناء منظومة متكاملة».

لحظة أكتوبر

من المقرر الكشف عن علامة MYiOX في أكتوبر خلال Abu Dhabi Future Health Summit، على أن يتم إطلاق المنصة في يناير 2027.

وبعد سنوات من التطوير العلمي، والاستثمار التكنولوجي، وبناء البنية السريرية، والعمل في مجال صحة المستهلك، يستعد داوسون وشركاؤه للكشف عن المشروع عالمياً من أبوظبي.

لكن بالنسبة إلى رجل أعمال اعتاد التفكير بالأرقام والقيمة السوقية، يبدو أن هذا المشروع يحمل معنى أوسع.

الفكرة التي يقوم عليها بسيطة:

لا يوجد شخصان متطابقان بيولوجياً.

وبالتالي، لا يمكن لمستقبل الصحة أن يستمر وفق نموذج واحد يناسب الجميع.

وبالنسبة إلى داوسون، لا تكمن الفرصة في إنتاج المزيد من البيانات لمستهلكين غارقين بالفعل في البيانات.

بل في مساعدتهم على فهم أجسامهم، واتخاذ قرارات أفضل بناءً على هذا الفهم، وربطهم بالرعاية المناسبة عندما يحتاجون إليها، ثم قياس ما إذا كانت تلك القرارات قد أحدثت فرقاً فعلياً.

لقد أمضى داوسون عقوداً في بناء الشركات.

أما الآن، فيقول إن الفصل الجديد من مسيرته يتمثل في بناء منظومة حول أصل أكثر أهمية بكثير من أي شركة أو استثمار.

ويقول:

«هذا الفصل الجديد يدور حول الجمع بين بناء الأعمال، والتكنولوجيا، وعلوم الحياة، والتغذية، والطب، حول أهم أصل يمكن لأي منا امتلاكه على الإطلاق: أنفسنا